在多元化時代下，消費者對于活動板房的選購不僅要對比價格，而且還要從多方面進行考察。相應地，隨著消費者選購標準的變化，企業之間競爭的優勢早已不僅僅局限于產品的價格，而是延伸到企業文化、產品價值、服務體驗等多方面的競爭。
文化作為軟實力，在當今知識經濟的背景下，企業文化顯得尤為重要，已經成為企業競爭的核心優勢之一，因此企業文化建設的步伐不只要快，還要有所成效。那么企業應該如何建設自己的企業文化呢?首先先要弄清楚什么是企業文化，其次建設企業文化的目的，在前兩者的基礎上找出本企業文化的建設之路。只有抓好三個方面，活動板房企業才能夠又好又快地建設自身企業的文化，成為企業在市場上的有效競爭優勢之一。
什么是企業文化?
企業文化是指企業絕大多數員工所共同認可的信念和價值觀，其顯現方式可以利用企業中存在的各種載體，包括制度、物質、行為、符號等。這些信念和價值觀來源于地域傳統文化或者民族傳統文化，并會響應外部環境，以便能夠對外部環境及企業的變化和特點予以適應，實現企業的可持續性發展。
企業文化建設的根本目的是什么?
通過企業文化的建設，可以統一企業思想，規范員工行為，營造企業活力，激發工作熱情，提振員工信心。對內，增強團隊的凝聚力和員工的工作效率，對外，提升企業的美譽度和對優秀人才的吸引力。同時，可以進一步提升企業的核心競爭力，促進企業績效的持續、健康增長。
企業文化建設該如何做?
在企業整個運營的過程中，起著決定性作用的就是人，所以品牌的文化建設要以人為本。人才資源是企業的資源，企業發展靠科技，科技創新靠人才。企業的發展，須堅持以人為本，創新觀念，營造人文環境，推進人性化管理，全心全意依靠職工群眾辦企業，而企業之間的競爭歸根結底又是人才的競爭。
